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          小型濟南注塑加工模具廠的管理體系重要嗎?

          瀏覽次數:470    發表時間:2022-04-03 10:20:48

          近幾年來,隨著濟南注塑加工模具廠的不斷增多,經濟全球化的不斷發展,企業越來越難做,越來越艱難。很多大型注塑模具廠都經不起重重壓力,紛紛倒閉。這樣一來反而給了不少小型注塑模具廠機會。

          雖說是有機會,但不是每個小型注塑模具廠都能抓住機會的。很多小型注塑模具廠的老板都是做技術出身的,在技術方面無可挑剔。但是在管理方面有所欠缺經驗,傳統的管理模式已經不適合現代化的企業管理。一些小型注塑模具廠模具技術,管理水平都非常落后。沒有系統流程,標準,規范。什么事都是老板說了算,而且朝令夕改。命令下達不到位,就更不用說執行力了。什么事都是憑經驗做事,救火式管理。品質沒保證,交期不按時??蛻舯г勾?,訂單然就會越來越少。

          下面我們來了解一下,小型注塑模具廠中管理體系比較完善的創智注塑模具廠。在2016年合理的應用阿米巴管理模式:

          1.提高員工歸屬感,激發員工源動力,告別打工心態,留住核心人才。

          2.以客觀的數據反饋員工工業貢獻的評價,解決員工晉升瓶頸問題。

          3.竟爭生產活力,每天、每周、每月排行榜排名PK,讓員工你追我趕。

          4.老板省心,員工主動操心降本增利,積極提高工作效率。

          5.人人參與組織經營,實現過程與結果的統一,提升組織績效。

          6.激發員工踐行企業文化,提升員工歸屬感,成就感,促進員工深度融洽。創智注塑模具廠由此獲得了顯著的成就。

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